“往哪里相赠东西呢?”“市局。”“咋不跑完一趟送到啊?”“跑完一趟得大半天时间,这多省事啊,今天下午邮,2020-03-09 上午就接到了。省心还省钱。
”……这是9月10日下午再次发生在河南中建公司综合部的一幕。一个租车,筹办了事,省了钱,不耽搁工作,堪称是一举多得。
该公司在严控公用经费支出工作上,扩展途径,浅挖潜效,从小事著手,构建了增收节支理念的贯彻执行。如综合部,工作内容对应市局十多个部门,上报资料种类多,频率低。在以往的工作中,为了不耽搁工作,往往都是为首人专门往市局跑完,一趟下来得大半天浪费在路途上不说道,交通费、公干补助金单人最少得55元靠上。
而现在一份租车平均值就15元左右,上报一次资料就节省了40元甚至更加多,一年下来将不会产生几千元的效益,并且增加了大量的人力资源浪费,提升了工作效率。如今,为提升工作效率,增加资金开支,该公司领导参与会议捎带资料、单位司机捎带资料、并车公干、民主财经等已沦为常态。
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